招聘,是我堅守一生的事業

作者:曾祥兵來源:2012年第二期 總002期時間:2012-11-19
摘要:什么原因促使曾祥兵創辦招聘研究網,又為何要將其定義為公益性組織和HR義工的運營方式?曾祥兵向我們講起了小時候的成長經歷,那些經歷對他的成長和影響可見一斑。

    曾祥兵有夢想,這個夢想很偉大,這是一個公益和慈善的夢想。他像是在經營著一家“夢想”俱樂部,而這個俱樂部就是以招聘研究網為中心。他精力超級旺盛并且極具創業激情,他是一位正在雄起的職場精英。對了,他眼光獨到,也很聰明,或者是精明。
    采訪曾祥兵的時間定在7月12日下午6點,記者比預定時間早到半小時。他很熱情的出來迎接,將記者引入辦公室,隨即給記者泡了一杯濃茶,杯子很小,卻添了很多茶葉,滿滿的一杯里一半是水,一半是茶葉,事后想起那可能是筆者迄今喝過的最濃最苦的茶葉茶。
    泡好茶,曾祥兵向記者解釋需要占用一些時間來處理事情,狹小的辦公室里顯得非常局促,記者提出在辦公室外的會議室等待比較方便,曾連稱沒關系,記者再次提出改在會議室等待較合適,他沒再堅持并稱那也行。在隨后等待的間隙,他再次來到會議室向記者表達歉意,回頭繼續處理他的工作。
 

做最有特色的HR高峰論壇


    2012年7月8日招聘研究網第三次在華工理工大學舉辦高峰論壇,本屆論壇主題是“招聘研究網第七屆人才引進精細化管理高峰論壇-人才培養戰略與實踐”,論壇現場異常爆滿,會場氣氛十分熱烈。一覽英才網更是首次對論壇活動進行現場全程網絡圖文直播,讓此次高峰論壇備受關注。
    本屆高峰論壇已經是招聘研究網舉辦的第七屆,從活動的前期籌備、主題的篩選和最終確定、包括分享嘉賓的聘請、義工團隊的組織組辦方都已經形成了較為成熟的運作模式。曾祥兵在總結歷次活動能夠得以成功舉辦,并獲得越來越企業和HR的認可時說:“在嘉賓、活動宣傳、現場義工組織這三個環節到位就基本可以確;顒拥捻樌M行。”
    當被問到從第一屆到第七屆,這一路走來有何感想時,他遲疑了幾秒鐘,呵呵兩聲:“說實話真的是不容易。”招聘研究網從第一屆到第七屆每一屆高峰論壇能夠成功舉辦并且一屆比一屆影響深遠,究其原因,曾祥兵列舉了以下幾點:
    一、通過這么多期的活動,結合自身9年的人力資源工作經歷,對人力資源從業者的需求有比較深入的理解,在論壇分享主題提煉上更能契合企業當前的需求;
    二、 每期論壇活動邀請名企的實戰專家,很少邀請咨詢公司的嘉賓,除非在這個領域有非常資深,能夠帶來一些前沿的理念和觀點,幫助HR拓展思維和視野;
    三、發動群眾的力量,即每期活動都有上百名義工參與,而這些義工都來自于不同的企業。
談    到招聘研究網的義工團隊,曾祥兵特別自豪,也特別欣慰,他發自內心的感激大家。“只要曾經在招聘研究網付出過,不論你現在是否是義工,我們都盡我們所能,一起來支持并幫助您的職業成功。”曾祥兵說招聘研究網搭建的平臺優勢就是為大家服務的。
    “為什么那么多的人愿意來做義工?”曾祥兵感覺到在企業里大都是為了生計和生存,做不好領導會批評,我們有很多的壓力需要釋放,我們需要一種內心的平靜,在義工里,大家不圖名不圖利。很多義工為了活動的籌備,比如整理報名的名單要加班到很晚,第二天還得上班。
    在招聘研究網,他們沒有領導,只有活動的總指揮。既然是義工,自己帶頭,以身作則。


做最有價值的知識分享公益招聘網站


    最初是什么原因促使曾祥兵創辦招聘研究網,而且為什么又將其定義為公益性組織和HR義工的運營方式,他將時間拉回到了很久以前。
    2003年大學畢業后因為種種因素使然,曾祥兵進入到人力資源領域,并擔任招聘崗位工作。剛畢業的菜鳥,由于缺乏實操經驗想請教同行,但苦于不知道如何才能找到這些同行。一次偶然的機會,他認識了幾位做招聘的同行,經過交流發現對自己感觸和啟發很大,同時了解到招聘這個領域很多同行都渴望與同行交流,但是缺乏交流的渠道。
    招聘被企業真正重視起來也是2000年以后。曾祥兵感受到招聘是一個實踐性很強的工作,每家企業做法都不同。而且他還注意到,從2008年開始,市場上招聘領域的專題培訓逐步多起來,但在06年以前,很少見到針對招聘主題的培訓。
    基于此原因,曾祥兵于07年11月25日與深圳招聘圈子組織了第一次公益活動,當時叫“珠三角招聘研討會”。做了第一期后,很多人希望繼續將活動開展下來,基于此,活動陸陸續續便一直持續在做。到了2008年8月28日招聘研究網上線,一直發展到現在。
    招聘研究網的愿景是成為招聘領域思想、理念、方法和實踐的引領者,致力于推動招聘管理理論和實踐水平提升,加速企業進步。招聘研究網已經舉辦超過八十多期的活動,在通過積極參與招聘研究網舉辦的HR論壇活動后,大家相互交流、分享。
     曾祥兵很自豪的向記者談到:“在歷屆參與過活動的HR同行和義工團隊中,進步和收獲都很明顯,很多員工的職位不斷提升,有的HR由之前的普通招聘專員現在已躍升為公司的人力資源總監,看著這些人一步步的成長,真的感覺到內心的成就感。”


做知識分享型的傳播平臺


    未來,曾祥兵的雄心壯志一覽無余,他希望借助招聘研究網,打造成中國及華人社區人力資源招聘從業者提供專業交流、資源共享、實戰研討、職業提升的立體型交流平臺,致力于推動中國招聘理念、方法和實踐水平的提升。逐步成立招聘研究院,重點研究招聘領域熱點、難點問題及招聘領域發展趨勢的研究。如招聘渠道的優化方面,招聘渠道的發展趨勢、招聘如何和IT技術結合、招聘如何通過社交渠道批量化、面試評估等方向。同時考慮建立招聘經理俱樂部,搭建一個招聘管理者的交流平臺,分享彼此在招聘管理的經驗和心得。
     “只要我還在,這個招聘研究網的性質就不會變”,曾祥兵非常確定的告訴記者。不過他也歡迎和各社會團體機構合作,讓活動越來越專業,但是招聘研究網必須始終保持自身的獨立和客觀;顒佑肋h是免費,線下活動只收取50-100元不等的費用。招聘研究網所有的資源和資料都免費對外開放,注冊會員即可下載,他稱之為“取之于明,用之于民”。
     從2007年至今,曾祥兵一直將招聘當作自己終身的事業,希望能夠在招聘領域實現它的夢想,并且一直沿襲著公益的做法,而這樣的結果是至今沒有買房買車——這么多年來,他一直用自己的個人收入來支撐起網站的發展。從第一屆到第六屆,每次活動都在虧損,收入主要來自活動的贊助方。為了保證活動分享的質量和專業性,他拒絕各種名目的商業贊助,而這也是他一直在堅持的底線。

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